- Jln. Sawahan No. 103A Kec. Padang Timur, Kota Padang - Indonesia
- mesinunidha@gmail.com
- (0751) 37135
Dalam rangka mewujudkan cita-cita Universitas Dharma Andalas, maka Fakultas Farmasi, Sains dan Teknologi (FFST) sebagai bagian dari Universitas, telah menetapkan visi dan misi, sebagai berikut:
Visi
“Menjadi Fakultas yang Berdaya Saing di Tingkat Nasional dalam Pengembangan Ilmu Farmasi, Sains dan Teknologi yang berkarakter Enterpreneur pada Tahun 2034”.
Misi
Visi tersebut kemudian diuraikan lagi menjadi misi, yaitu:
Tujuan Strategis
Berdasarkan visi dan misi tersebut maka tujuan strategis (strategic objectives) FFST Unidha dirumuskan sebagai berikut:
Sasaran Strategis dan Indikator Sasaran
Untuk mewujudkan visi dan misi FFST Unidha yang telah ditetapkan, maka sasaran strategis (strategic goals) pada 2023-2034 adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Hubungan Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator dan Strategi Pencapaian
Misi | Tujuan | Sasaran | Indikator | Strategi Pencapaian |
M1 | T1. Menghasilkan lulusan bidang keteknikan yang berkualitas, berkarakter, dan berdaya saing global | S1. Meningkatnya kualitas lulusan yang dihasilkan kegiatan akademik dan kemahasiswaan. | IK01.Persentase lulusan perguruan tinggi yang langsung bekerja (IKU1) | 1.Pelaksanaan Program Career Guidance 2.Pelaksanaan Program Communication Skills 3. Pelaksanaan Tracer Study |
IK02.Persentase lulusan yang melanjutkan studi (IKU1) |
Study | |||
IK03.Persentase lulusan yang berwirausaha (IKU1) | 1.Penguatan MK Kewirausahaan 2.Pelaksanaan Program Insentif Kewirausahaan 3.Sharing/ Diskusi Praktisi Kewirausahaan 4. Pelaksanaan Tracer Study | |||
IK04.Persentase mahasiswa yang menghabiskan paling tidak 20 SKS di luar kampus (IKU2) | 1.Pelaksanaan Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (Magang Industri, Credit Earning, Membangun Desa, Riset Bersama, Kewirausahaan) | |||
IK05.Persentase mahasiswa yang berprestasi dalam kompetisi nasional atau internasional (IKU2) | 1.Pelaksanaan Bimbingan Tim Lomba Mahasiswa untuk mengikuti Kompeteisi Nasional/ Internasional 2.Pelaksanaan Program PKM Mahsiswa Pelaksanaan Lomba Mahasiswa Tingkat ASEAN melalui Skim Kerjasama 3.Penyediaan Sarana dan Prasarana dalam Pembinaan Lomba Kemahasiswaan | |||
IK06.Persentase lulusan bersertifikat kompetensi profesi (IK Tambahan) | 1.Pelaksanaan Training/ Pelatihan Kompetensi bagi Mahasiswa | |||
IK07.Persentase Kepuasan Pengguna Lulusan (IK Tambahan) | 1.Pelaksanaan Survei Kepuasan Pengguna Lulusan | |||
IK08.Nilai TOEFL Lulusan (IK Tambahan) | 1.Pelaksanaan Kelas Berbahasa Inggris 2.Pelaksanaan Perkuliahan untuk Skill Komunikasi |
Misi | Tujuan | Sasaran | Indikator | Strategi Pencapaian |
Berbahasa Inggris 3. Pelatihan TOEFL Mahasiswa | ||||
S2. Meningkatnya kualitas pembelajaran | IK09.Persentase program studi yang memiliki akreditasi atau sertifikasi internasional yang diakui pemerintah (IKU8) | 1.Kecukupan Jumlah Peralatan Laboratorium untuk Pembelajaran 2.Kecukupan Tersedia Sarana Pembelajaran 3.Kecukupan Tersedia Sarana Safety 4.Evaluasi Kurikulum secara Berkala dengan Pihak Pengguna Lulusan | ||
IK10.Persentase matakuliah PjBL dan CBM (IKU7) | 1.Peningkatan Keterampilan Dosen dalam Asesmen dan Pembelajaran | |||
IK11. Jumlah matakuliah yang diajar oleh praktisi industri (IKU4) | 1.Pelaksanaan Kerjasama dengan DUDI sebagai Praktisi | |||
IK12. AEE (IK Tambahan) | 1.Optimalisasi Bimbingan Akademik | |||
IK13. Jumlah mahasiswa asing (IK Tambahan) | 1.Beasiswa Mahasiswa Asing | |||
IK14. Rasio Keketatan Penerimaan Mahasiswa Baru Program Studi (IK Tambahan) |
| |||
S3. Meningkatnya kualitas dosen dalam bidang akademik dan kemahasiswaan | IK15.Persentase dosen yang membina mahasiswa yang berprestasi minimal tingkat nasional (IKU3) |
| ||
IK16.Persentase Dosen yang berkegiatan Tri Darma di Kampus Lain (IKU3) | 1.Peningkatan Kerjasama Tridharma PT dengan PT Terkemuka Nasional/ PT Luar Negeri Target 2.Peningkatan Kerjasama dengan DUDI 3.Pembuatan Database/ Buku tentang SDM Fakultas Teknik | |||
IK17.Persentase Dosen yang Menjadi Praktisi di DUDI (IKU3) | 1. Kerjasama dengan DUDI | |||
IK18.Persentase dosen yang memiliki sertifikat kompetensi/ profesi yang diakui dunia industri dan dunia | 1.Penyediaan Dana untuk Pelatihan Kompetensi/ Profesi Dosen |
Misi | Tujuan | Sasaran | Indikator | Strategi Pencapaian |
kerja (IKU4) | ||||
IK19.Persentase dosen berkualifikasi S3 (IKU4) | 1.Peningkatan Kemampuan Bahasa Inggris Dosen 2.Peningkatan Kerjasama Tridharma PT dengan PT Terkemuka Nasional/ PT Luar Negeri Target 3.Pemberian Bantuan Penelitian untuk Dosen di Prodi Sendiri | |||
IK20.Persentase Dosen Jabatan Lektor Kepala (IK Tambahan) | 1.Pemetaan Usulan LK dalam 5 tahun ke depan 2.Pendampingan Penyusunan Dupak 3.Insentif Publikasi | |||
IK21.Persentase Dosen Jabatan Guru Besar (IK Tambahan) | 1.Pemetaan Usulan GB dalam 5 tahun ke depan 2.Pendampingan Penyusunan Dupak 3.Insentif Publikasi | |||
M2 | T2. Menghasilkan karya dan mengembangkan ilmu, pengetahuan, dan teknologi serta diseminasinya untuk menunjang pembangunan nasional | S4. Meningkatnya jumlah karya ilmiah dan terapan dosen dalam bidang tridharma PT | IK22.Jumlah publikasi dosen di jurnal nasional terindeks SINTA (IKU05) |
Pengabdian Fakultas |
IK23.Jumlah publikasi dosen di jurnal terakreditasi internasional (IKU5) |
Dalam dan Luar Negeri | |||
IK24.Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang didaftarkan (IKU5) | 1.Pelatihan/ Peningkatan kapasitas dosen dalam KI 2.Pemberian insentif pendaftaran KI | |||
IK25.Jumlah Prototipe R&D (Research and Development) (IKU5) | 1.Pelatihan/ Peningkatan kapasitas dosen dalam pembuatan Prototipe R&D, Industri, dan Inovasi 2.Insentif Penelitian/ Pengabdian Masyarakat Dosen dengan Luaran Prototipe R&D | |||
IK26.Jumlah Prototipe Industri (IKU5) | 1.Pelatihan/ Peningkatan kapasitas dosen dalam pembuatan Prototipe R&D, Industri, dan Inovasi 2.Insentif Penelitian/ Pengabdian Masyarakat Dosen dengan Luaran |
Misi | Tujuan | Sasaran | Indikator | Strategi Pencapaian |
Prototipe Industri | ||||
IK27. Jumlah Produk Inovasi (IKU5) | 1.Pelatihan/ Peningkatan kapasitas dosen dalam pembuatan Prototipe R&D, Industri, dan Inovasi 2.Kerjasama dengan Dunia Usaha
Lokal | |||
IK28. Jumlah HKI yang diimplementasikan/ dikomersialkan (IKU5) | 1.Pembentukan Tim Pengembangan Bisnis FT | |||
IK29. Jumlah Penelitian yang Melibatkan Mahasiswa (IK Tambahan) | Insentif Penelitian yang Melibatkan Mahasiswa | |||
IK30. Jumlah Pengabdian yang Melibatkan Mahasiswa (IK Tambahan) | Insentif Pengabdian kepada Masyarakat yang Melibatkan Mahasiswa | |||
IK31. Rata-Rata Dana Penelitian Tiap Tahun/ Jml Dosen yang sesuai dengan Roadmap Penelitian Fakultas (IK Tambahan) | Pembiayaan Penelitian Dosen | |||
IK32. Rata-Rata Dana Pengabdian Tiap Tahun/ Jml Dosen yang sesuai dengan Roadmap Pengabdian Fakultas Fakultas (IK Tambahan) | Pembiayaan Pengabdian Dosen | |||
M2 | T3. Menerapkan hasil- hasil penelitian, pembelajaran dan inovasi bidang keteknikan yang memberi manfaat kepada masyarakat sebagai upaya mendukung kemandirian bangsa | S5.Meningkatnya penerapan hasil- hasil penelitian, pembelajaran dan inovasi bidang keteknikan | IK33. Jumlah publikasi artikel ilmiah dengan sitasi >=10 (IKU5) |
|
IK34. Jumlah buku ajar yang berasal | Insentif Penulisan Buku Ajar yang Berasal dari |
Misi | Tujuan | Sasaran | Indikator | Strategi Pencapaian |
dari penelitian | Penelitian | |||
IK35. Jumlah karya hasil pembelajaran yang diterapkan di masyarakat | Integrasi Program Pengabdian kepada Masyarakat dalam MK Capstone Design Program Studi | |||
IK36. Jumlah karya terapan yang dipakai masyarakat (IKU5) |
| |||
M3 | T4. Memberikan pelayanan dengan standar pelayanan prima untuk mewujudkan suasana akademik yang kondusif | S6. Meningkatnya kepuasan pemangku kepentingan terhadapan layanan | IK37. Indeks Kepuasan Pelayanan Akademik dan Kemahasiswaan (IK Tambahan) | 1.Pengembangan Sistem Informasi Pengukuran Kepuasan Pelayanan 2.Peningkatan Kapasitas Tendik dalam Pelayanan Prima |
IK38. Nilai Reformasi Birokrasi ZI (IK Tambahan) | Pelaksanaan Program Zona Integritas | |||
IK39. Jumlah Laboratorium Terakreditasi (IK Tambahan) | Pelaksanaan Akreditasi Laboratorium | |||
IK40. Rasio Pengelolaan Anggaran (IK Tambahan) | Pelaksanaan dan Pengawasan Kegiatan Keuangan Efektif, Terukur, dan Transparan. | |||
IK41. Nilai Kompetensi Tenaga Kependidikan (IK Tambahan) | Pelatihan Tenaga Kependidikan Peningkatan Keterampilan Tenaga Kependidikan | |||
M3 | T5. Memperluas dan meningkatkan jaringan kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai lembaga pemerintah/swasta di dalam dan luar negeri | S7. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kerjasama di dalam dan luar negeri | IK42. Jumlah kerjasama yang diimplementasikan (IKU 6) | 1.Pembentukan Tim Kerjasama FT 2.Tindaklanjut Kerjasama dalam Berbagai Strategi Pencapaian |
Misi | Tujuan | Strategi | Indikator | Pencapaian | ||||
Base (2021) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
M1 | T1 | S1 | IK01.Persentase lulusan perguruan tinggi yang langsung bekerja (IKU1) | 40% | 40% | 42.5% | 45% | 47.5% |
IK02.Persentase lulusan yang melanjutkan studi (IKU1) | 4% | 4% | 5% | 5% | 6% | |||
IK03.Persentase lulusan yang berwirausaha (IKU1) | 1% | 1% | 2% | 2% | 3% | |||
IK04.Persentase mahasiswa yang menghabiskan paling tidak 20 SKS di luar kampus (IKU2) | 20% | 20% | 22.5% | 22.5% | 25% | |||
IK05.Persentase mahasiswa yang berprestasi dalam kompetisi nasional atau internasional (IKU2) | 5% | 5% | 6% | 6% | 7% | |||
IK06.Persentase lulusan bersertifikat kompetensi profesi (IK Tambahan) | 1% | 1% | 2% | 2% | 3% | |||
IK07.Persentase Kepuasan Pengguna Lulusan (IK Tambahan) | NA | 3.25 dalam skala 4 | 3.25 dalam skala 4 | 3.45 dalam skala 4 | 3.45 dalam skala 4 | |||
IK08.Nilai Rata-Rata TOEFL Lulusan (IK Tambahan) | NA | 450 | 460 | 460 | 470 | |||
M1 | T1 | S2 | IK09.Jumlah program studi yang memiliki akreditasi atau sertifikasi internasional yang diakui pemerintah (IKU8) | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
IK10.Persentase matakuliah PjBL dan CBM (IKU7) | 50% | 50% | 55% | 55% | 60% | |||
IK11. Jumlah matakuliah yang diajar oleh praktisi industri (IKU4) | 5 | 5 | 7 | 7 | 10 | |||
IK12. AEE (IK Tambahan) | NA | 20 | 20 | 21 | 21 | |||
IK13. Jumlah mahasiswa asing (IK Tambahan) | NA | 1 | 2 | 4 | 6 | |||
IK14. Rasio Keketatan | NA | >1:10 | >1:10 | >1:15 | >1:15 |
Misi | Tujuan | Strategi | Indikator | Pencapaian | ||||
Base (2021) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Penerimaan Mahasiswa Baru Program Studi Sarjana (IK Tambahan) | ||||||||
M1 | T1 | S3 | IK15.Persentase dosen yang membina mahasiswa yang berprestasi minimal tingkat nasional (IKU3) | 10% | 10% | 12.5% | 12.5% | 15% |
IK16.Persentase Dosen yang berkegiatan Tri Darma di PT Luar Negeri (IKU3) | 10% | 10% | 12.5% | 12.5% | 15% | |||
IK17.Persentase Dosen yang Menjadi Praktisi di DUDI (IKU3) | 10% | 10% | 12.5% | 12.5% | 15% | |||
IK18.Persentase dosen yang memiliki sertifikat kompetensi/ profesi yang diakui dunia industri dan dunia kerja (IKU4) | 10% | 10% | 12.5% | 12.5% | 15% | |||
IK19.Persentase dosen berkualifikasi S3 (IKU4) | 50% | 50% | 55% | 55% | 60% | |||
IK20.Persentase Dosen Jabatan Lektor Kepala (IK Tambahan) | 45% | 45% | 47.5% | 47.5% | 50% | |||
IK21.Persentase Dosen Jabatan Guru Besar (IK Tambahan) | 10% | 10% | 12.5% | 12.5% | 15% | |||
M2 | T2 | S4 | IK22.Jumlah publikasi dosen di jurnal nasional terindeks SINTA (IKU5) | 25 | 25 | 25 | 30 | 30 |
IK23.Jumlah publikasi dosen di jurnal terakreditasi internasional (IKU5) | 50 | 50 | 50 | 75 | 75 | |||
IK24.Jumlah Kekayaan Intelektual (KI) yang didaftarkan (IKU5) | 25 | 25 | 25 | 30 | 30 | |||
IK25.Jumlah Prototipe R&D (Research and Development) (IKU5) | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | |||
IK26.Jumlah Prototipe Industri (IKU5) | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
IK27. Jumlah Produk Inovasi (IKU5) | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | |||
IK28. Jumlah HKI yang diimplementasikan/ dikomersialkan (IKU5) | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |||
IK29. Jumlah Penelitian yang Melibatkan Mahasiswa (IK | 50 | 50 | 50 | 75 | 75 |
Misi | Tujuan | Strategi | Indikator | Pencapaian | ||||
Base (2021) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||||
Tambahan) | ||||||||
IK30. Jumlah Pengabdian yang Melibatkan Mahasiswa (IK Tambahan) | 15 | 15 | 15 | 18 | 18 | |||
IK31. Rata-Rata Dana Penelitian Tiap Tahun/ Jml Dosen yang sesuai dengan Roadmap Penelitian Fakultas (IK Tambahan) | 10 juta | 10 juta | 12.5 juta | 12.5 juta | 15 juta | |||
IK32. Rata-Rata Dana Pengabdian Tiap Tahun/ Jml Dosen yang sesuai dengan Roadmap Pengabdian Fakultas Fakultas (IK Tambahan) | 2 juta | 2 juta | 2.25 juta | 2.5 juta | 2.75 juta | |||
M2 | T3 | S5 | IK33. Jumlah publikasi artikel ilmiah dengan sitasi >=10 (IKU5) | 10 | 10 | 15 | 20 | 25 |
IK34. Jumlah buku ajar yang berasal dari penelitian | NA | 2 | 2 | 4 | 4 | |||
IK35. Jumlah karya hasil pembelajaran yang diterapkan di masyarakat | NA | 2 | 2 | 4 | 4 | |||
IK36. Jumlah karya terapan yang dipakai masyarakat (IKU5) | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | |||
M3 | T4 | S6 | IK37. Indeks Kepuasan Pelayanan Akademik dan Kemahasiswaan (IK Tambahan) | 4.0 | 4.2 | 4.4 | 4.4 | 4.6 |
IK38. Nilai Reformasi Birokrasi ZI (IK Tambahan) | 81.5 | 82 | 84 | 86 | 88 | |||
IK39. Jumlah Laboratorium Terakreditasi (IK Tambahan) | NA | 1 | 1 | 2 | 3 | |||
IK40. Rasio Pengelolaan Anggaran (IK Tambahan) | 80% | 80% | 85% | 85% | 90% | |||
IK41. Nilai Kompetensi Tenaga Kependidikan (IK Tambahan) | 3.8 | 4.0 | 4.0 | 4.2 | 4.2 | |||
M3 | T5 | S7 | IK42. Jumlah kerjasama yang diimplementasikan | 10 | 12 | 12 | 15 | 15 |